Cadres et cadres dirigeants
Négociation et médiation en entreprise – Nîmes
Anticipez votre départ, négociez la meilleure sortie.
Dans l’entreprise, votre départ se prépare souvent longtemps avant que vous ne le sachiez.
01
Ne démissionnez jamais sans analyser vos options.
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La négociation commence bien avant le licenciement.
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Une stratégie bien construite peut transformer un conflit en sortie efficacement négociée.
Cette page est pour vous si…
✓ votre entreprise prépare votre remplacement,
✓ une rupture conventionnelle vous est proposée,
✓ vous anticipez un licenciement,
✓ vos conditions de travail se dégradent,
✓ vous subissez une mise à l’écart,
✓ vous souhaitez quitter l’entreprise dans de bonnes conditions.
Un départ ne commence pas le jour où il est annoncé.
Lorsque les signaux se multiplient, il ne s’agit ni d’attendre, ni de réagir dans l’urgence, mais d’adopter la bonne stratégie : négocier plutôt que subir.
- L’enjeu n’est pas seulement de quitter l’entreprise.
- L’enjeu est de le faire avec méthode, en protégeant vos intérêts, votre image et la suite de votre parcours.
Négocier son départ
Ma méthode de négociation en 3 étapes
Analyse stratégique du dossier et notamment :
Analyse du contrat de travail, des clauses sensibles (clause de non-concurrence, rémunération variable, qualification et statut), de la charge de travail, de la convention collective et des pratiques de l’entreprise, afin d’identifier les leviers juridiques mobilisables et les risques encourus par l’employeur.
Construction de la stratégie :
Définition de la ligne à tenir au regard de vos objectifs : vous maintenir en poste, négocier votre départ, sécuriser votre position, préserver votre réputation ou obtenir les meilleures conditions de rupture.
Nous définissons ensemble le bon positionnement, le bon tempo et les arguments les plus pertinents, avec une attention particulière portée aux incidences fiscales et sociales de la rupture ainsi qu’à l’optimisation du différé d’indemnisation France Travail.
Négociation confidentielle avec l’employeur :
Prise de contact et conduite des échanges avec l’employeur, en toute confidentialité, pour construire une issue négociée qui préserve les intérêts et la position du Client.
Mon objectif : transformer une situation de tension en issue stratégique et sécurisée.
Avocate en droit du travail – Médiatrice agréée près la Cour d’appel de NÎMES et MONTPELLIER
Lorsqu’une situation se tend dans l’entreprise, il est essentiel de ne pas subir le tempo imposé.
Les meilleures issues ne naissent pas de l’urgence, mais d’une stratégie claire, d’une négociation structurée et d’un accompagnement maîtrisé.
Depuis plus de 30 ans,
j’accompagne des cadres et cadres dirigeants pour construire une stratégie de sortie maîtrisée, sécuriser leur situation et négocier les meilleures conditions de départ.
Un dossier bien préparé peut permettre :
✔ d’ouvrir une négociation alors que l’employeur la refuse au départ,
✔ d’augmenter significativement l’indemnité de départ,
✔ de sécuriser les aspects fiscaux, sociaux, et les incidences sur le différé spécifique France Travail,
✔ de préserver votre réputation professionnelle,
✔ d’éviter une procédure longue et incertaine.
Parlons de votre situation :
Un premier échange – totalement confidentiel – permet d’analyser votre situation et d’identifier les options possibles.
Dans la majorité des situations, une stratégie juridique solide permet d’ouvrir une négociation sérieuse avec l’employeur.
Chaque situation est différente.
Mon rôle est d’identifier la stratégie la plus pertinente pour vous.
Pourquoi les cadres me consultent :
• 30 ans d’expérience en droit du travail.
• accompagnement de cadres et cadres dirigeants.
• expertise des négociations de départ complexes.
• approche stratégique et confidentielle.
• médiatrice agréée près la Cour d’appel : j’intègre les techniques de négociation et de médiation dans une approche stratégique au service de mes clients.
Un accompagnement sans contrainte géographique
J’accompagne des cadres et cadres dirigeants sur l’ensemble du territoire, sans limitation liée à la localisation.
Les échanges peuvent être organisés en visioconférence, pour un suivi fluide, réactif et confidentiel, où que vous soyez.
Cette organisation offre la possibilité de bénéficier d’un accompagnement spécialisé sur mesure, indépendamment de votre lieu d’exercice.
